品質管理コンサルティング

開発の効率化が進み、工数は年々減っているが、テスト工数は増加し続けているなど、 昨今のプロジェクト運営状況から上記のような声がよく聞かれます。 テスト工数の増大で開発予算に占めるテスト工程の割合も大きくなってきており、効率的で高品質なテストがコスト削減のポイントになるのに対して、ここ10年の花形は開発の効率化で、テストは二の次といった風潮もあり、アプリケーションの開発において専任のテスト担当を置いている企業様は少ないという状況です。「テスト工数を効率化するための体制づくりをしたい」等、お客様の様々なご要望について、弊社ならではの強みを生かし、ご提案し問題解決します。

【テスト分析】お客様が行われているテストを分析し、改善点や処方箋をご提案いたします。現状を把握することで、考慮されていない点や見落としている点などを発見することができます。
【不具合分析】分析結果を元に必要なテストを選択し、傾向に基づいたテストのご提案をいたします。
【テスト工程の課題分析と改善】組織が抱える個々の問題を解決することも大事ですが、全体を考慮して中核問題を改善するなど柔軟に解決方法をご提案いたします。
【コスト削減】テスト従業者への教育、テストツールの使用、実施時の効率化など、コストに纏わる部分についてご提案いたします。